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桑庄镇:“清单工作法”倒逼干部多作为

2017-07-27 09:52:39   来源:邓州网   作者:孙光旭  史 英

    邓州网讯  “自镇里实施‘清单工作法’后,精准扶贫工作一户一策落到了实处,生态林建设半个月就落实种植面积1000多亩……”7月18日,桑庄镇党委书记王萌告诉记者。

    所谓“清单工作法”,就是在建立“单位权力、岗位责任、工作问题”3张清单的基础上,结合本镇实际,将权力细化,将责任落实到岗位,将任务明确到人,重点解决干部该做什么、怎么做的问题。

    分层分类“建单”。该镇按照“一事一主体,一主体一责任人”的原则,逐一明确班子成员、支部书记、机关干部岗位职责,结合年度目标任务,建立权责统一、清晰具体的个人职责清单。坚持问题导向,立足岗位职责,对上级点评、述职测评、群众反映、自我检查等发现的问题,每月分集体和个人逐一建立问题清单,倒逼干部主动作为。

    按时按质“办单”。月初履职承诺,每名工作人员结合自身岗位责任和上月末梳理的问题,制定整改措施,明确完成时限和预期目标。月初经党委审查后上墙公示,实行每月一更换。每日工作纪实,每名工作人员要将每天所做工作简明扼要记录在册。月末重点督办,每月由各单位对党员干部履职情况开展集中督导。对进展迟缓、问题突出的单位和个人开出督办清单,并责令限期整改。

    多方“评单”。桑庄镇结合“清单”履职情况、群众意见建议,每月对领导班子落实清单情况进行点评,班子成员对线口负责人落实清单情况进行点评。每季度召开一次工作测评会,对照清单报账,再根据履职情况、群众评价等进行评议。

    “用单”是核心。在年终评定单位年度考核等次时,着力突出过程管理,避免年终考核一票定优劣的弊端,确保把“清单”考核结果作为评先评优、提拔任用和干部奖惩的重要参考。

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